- Agir de acordo com seu discurso.
- Valorizar, confiar e respeitar cada membro de sua equipe.
- Apoiar sem assumir o controle.
- Dividir informações, conhecimentos e experiências.
- Reforçar sempre o trabalho bem feito.
- Reconhecer e analisar as ideias apresentadas pela equipe de vendas.
- Determinar objetivos e metas realizáveis, informando a todos e assegurando-se da eficácia da comunicação.
- Definir normas e procedimentos que atendam a realidade do departamento e aos objetivos da empresa.
- Ter certeza de que as pessoas estão preparadas e orientadas para executarem suas funções adequadamente.
- Estimular a iniciativa e as ideias dos vendedores.
- Deixar que a equipe faça o que tem condições de fazer.
- Delegar funções, desafiando e desenvolvendo as habilidades da equipe comercial.
- Estabelecer planos de incentivos que apresentem desafios e estimulem o espírito de equipe.
- Viabilizar um plano de carreira e de remuneração (prêmios), com processos de avaliação de desempenho seguros e confiáveis.
- Preparar pessoas para assumirem o papel do líder quando necessário.
quarta-feira, 16 de fevereiro de 2011
Atitudes Motivacionais de um Líder
Atitudes Motivacionais de um Líder
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